Большой шкаф громче всех падает :-)

В 2009 году, как и в 2008-м, больше всего времени мы уделили проекту Real Estate Navigator, который мы создавали почти год, а потом ещё год обеспечивали его стабильную и корректную работу.

Так случилось, что мы прекратили сотрудничество и с первого июля прекратили все работы по проекту. С этим связан наш второй переезд, кстати.

Это были комфортные условия сотрудничества — на протяжении полутора лет мы даже делили один офис с сотрудниками, которых сами и пригласили на работу в проект (про это вы можете почитать в новостях прошлых лет).

Самое грустное в этой истории — это то, во что к новому году превратился портал. Мы всё могли наблюдать только со стороны, не зная никаких подробностей (что, в общем, очень хорошо, потому что поберегло некоторым нервы). Чисто технически сайт откатился лет на пять назад — по верстке и по подходам к размещению рекламы (проектом была предусмотрена совсем другая сетка, более дружественная пользователю). Измененный облик сайта стал самым большим разочарованием года.

Самое хорошее в этой истории — то, что мы таки прекратили поддержку этого замечательного проекта, и с минимальными потерями — самое трудное было именно в переезде и организации нового рабочего места. Остальное — в том числе финансовый вопрос — было не так остро, у нас не было зависимости от одного проекта, что в целом — очень хорошо.

Замечена аномалия — этой работы у нас нет в портфолио. Пока что нет. Обычно мы делаем скриншоты уже работающих сайтов — и именно их — сверстанные, наполненные контентом, из браузеров — публикуем на своем сайте как пример. Когда раскопаем старые шаблоны — не тронутые мощной рекламной политикой портала («в погоне за рублем»), тогда и опубликуем.

Браузер — теперь официально через «а»

Раньше никак не было закреплено правильное написание слова browser по-русски. Я писал через «о», как в оригинале. С 2010 года будем писать через «а», как настаивает наш генеральный директор :-).

Наши лучшие и самые интересные работы ушедшего года

Может создаться обманчивое ощущение, что в 2009 году в студии преобладали графические работы. Это не так: например, до июля мы обеспечивали поддержку портала Real Estate Navigator, а только эта строчка занимает полгода работы над сайтами. Кроме того, в состав «работ над сайтом» мы включаем работу с текстами — как в случае с компанией Astronit; подобные работы занимают около 60-70% всей работы над сайтом. Некоторые работы, связанные с созданием сайтов, не будут и не могут быть опубликованы на сайте. Например, недавно мы узнали о трудностях студии Made, в которой не осталось персонала, чтобы верстать сайты и программировать их — а узнали мы об этом, когда сделали такие работы как подрядчики. Такое публиковать не интересно.

Как бы это ни показалось странным, на первое место я решил поставить краткую форму опроса и регистрации для розыгрыша путёвок для компании «Мегаполюс Турс». Подробно об этой работе рассказано на странице описания проекта, но вкратце: интересна эта работа прежде всего тем, что надо было придумать решение для задачи в кратчайшие сроки. Компания вложила миллионы в спонсирование мероприятия, но фактически никто не мог сказать — ни зачем это нужно, ни как это сработает. Задача была — придумать инструмент определения эффективности таких вложений на будущее, и ответить на вопрос: «что теперь делать с этим событием вообще?». Всё придумать и сделать надо было за три рабочих дня. Результат — вся идея и формочка — в портфолио, хотя ни оформительских, ни каких-то технических супер-решений там нет. Так что первое место — за идейность и за то, что это было всё реально сделано.

На второе место — но первое по смыслу — я решил поставить набор работ для компании Astronit. Был проект — только идея и продукт. Надо было сделать всё остальное (кроме производства самого продукта, конечно) — всё, что делает наша студия. Вот мы и придумали — название и логотип, скорректировали уйму текстов и дописали часть, оформили и сверстали презентации — и печатные, и для слайдов, сделали сайт. В этом же проекте по полной программе используется переработанный шрифт RB Stiletto-2, который по праву делит второе место вместе с работами для Astronit. Второе место — за то, что это удачная работа во всех смыслах и за мега-комплексность. В других условиях это было бы первое место, однозначно.

Экспериментальный шрифт RB Naftalin, сделанный в январе, был очень радушно встречен на Хабре. Понравился он людям. Самое интересное — этот шрифт можно увидеть в жизни, он активно используется в оформлении меню ресторанов Cili Pizza (Петербург). Когда я это увидел, был изрядно воодушевлён обрадован. Особенно из-за того, что меня об этом никто не предупреждал.

Особенно надо отметить набор работ для компании «Нева-Проф». Это полностью новый шрифт, нарисованный буковка за буковкой в двух начертаниях, и логотипы, сделанные на основе этого шрифта.

Чтобы разбавить этот список интересного и лучшего сайтами, добавлю сюда работу для компании Derevo Interiors — сайт был великолепным до тех пор, пока его не осквернили глумливой поисковой оптимизацией. Поисковую оптимизацию можно организовать и более человечно, но, к сожалению, не в этом случае (это уже не мы делали).

Вне конкурса

Вне конкурса, конечно, работы для студии. Это наш фирменный стиль, реклама и наш сайт. Летом-осенью мы восстановили историческую справедливость — свой старый значок с человечком. Теперь он стал стилизованным под современные реалии. В нем меньше личного, больше студийного. Раньше человечек и логотип были, по сути, личной подписью. Как у Огилви. Теперь это уже не личная подпись, это фирменный шрифт, которым могут пользоваться сотрудники, и теперь это стилизованный человечек, а не персонификация.

Вообще, метаморфозы нашего логотипа — это хороший пример перехода от частного к общему (на первом этапе, когда мы отказались от подписи и значка), и перехода от общего к общему, выражающему четко сформулированную главную идею. Сначала идеи строили студию, теперь студия строит идеи. Как-то так.

Сайт пополнялся содержимым день ото дня. Любому дизайнеру душу греет его портфолио — у нас пополнялся соответствующий раздел. В свободное время из закромов доставали старинные работы — и публиковали их для примера. В целом, сильно подрос объем опубликованной на сайте информации.

Хорошел сайт и внешне: со сменой стиля поменялось и оформление сайта. Вообще, оформление стало своеобразным миксом из старого и нового — я это понял тогда, когда наткнулся на старую версию сайта студии (самую первую). Случилось это после обновления стиля. Похоже, это где-то в подкорке засело, что стиль таким должен быть, и всё — такой он и получается.

Технические улучшения нашего сайта случаются постоянно, но глобальные — где-то раз в год. Так случилось, что в декабре (совсем как два года назад) начались активные работы по объемным обновлениям сайта студии — он полностью переходит на Ruby, будет больше уклон на статистику и текстовую информацию, добавится несколько технических страниц в портфолио, в целом будет удобнее сайт в работе. Когда-нибудь надо будет опубликовать ретроспективу развития нашего сайта.

Ближайшие планы и соображения

Так получилось, что работы над несколькими самыми интересными проектами начались в конце года — это шрифты (RR, Norse Gods), тотальное переделывание студийного сайта и ещё секретный проект, про который мы расскажем в свое время. Эти работы не были закончены в полной мере в 2009 году, хотя был изрядный соблазн записать их именно на счет этого года — основной объем работ уже сделан. Тем не менее, ближайшие планы по студийным делам:

• Завершить шрифты RR и Norse Gods (кстати, на основе последнего уже был сделан логотип компании Pirenga);
• Обновить сайт студии: сейчас он переводится на RoR, изменяются шаблоны, будет больше уклон на статистику (можно будет посмотреть, кто над каким проектом работал на странице сотрудника), в целом сайт станет поудобнее (случилось некоторое переосмысление функционала);
• Перевести наконец сайт на английский язык и синхронизировать обе версии (у нас было в 2009 году две попытки реализации английской версии сайта, но сейчас мы пересмотрели подходы и, надеюсь, выработали оптимальный план претворения этой идеи в жизнь).

Есть ещё несколько пунктов, которые останутся за кадром, потому что они секретные. Было бы проще о них промолчать, но они перестанут быть секретными, мы надеемся, в очень скором времени, и мы о них жизнерадостно сообщим.

Как нам год, в целом?

В целом — грандиозно! Надеемся, что дальше будет ещё лучше.

P.S. Вычеркнуть получилось всего три из пяти, но это тоже неплохо, потому что по факту получилось сделать больше, чем планировалось — приоритеты за год скорректировались. Тем не менее, список из новых пяти пунктов снова на столе.

С приветом, как всегда,
Иван Васильев